济南质量提升管理咨询公司有哪些-博海咨询，服务项目：黄老师 [ 1 ][ 8 ][ 9 ][ 2 ][ 8 ][ 2 ][ 6 ][ 5 ][ 5 ][ 8 ][ 5 ]，帮企业有效提升运营效率,消除浪费,质量管理咨询,改善一次通过率,提升客户满意程度顾问专家具备12年以上质量管理咨询 实践经验.

  产品质量在市场之间的竞争中的一票否决效应越来越明显和突出，企业只有不断地进行质量改进、质量提升活动，走质量效益型道路，才能在优胜劣汰的竞争环境中生存并发展壮大。

  质量改进咨询是通过采取各种有效措施帮企业提升全面质量绩效的咨询服务。主要的度量方式是PPM值或质量成本。

  通过顾客研究、改善产品/服务策划、提升过程控制能力、消除影响产品/服务质量的系统原因等等举措，帮企业提升产品/服务质量水平、降低不良品率、提升顾客满意度、降低质量损失等目标。

  通过过程诊断、过程优化设计、改善过程操控方法等等举措，帮企业提升过程效率、提升过程能力、提升过程运作的可控性和可预测性、降低过程成本、提高过程成本内控能力等目标。

  通过文化梳理提炼和优化、组织架构优化和再造、流程体系优化和再造、绩效测评改进和激励系统优化再造等等举措，帮企业理顺管理、建立规范化管理系统、提升人员素质等目标。

  帮助企业建立质量改进工作所需的文化、组织、质量改进工作流程、质量激励机制、质量改进人才教育培训机制等。

  1. 对有关人员进行质量改进、质量提升系统培训，包括质量意识培训、质量改进方法培训、质量改进工具培训等等；

  4. 指导提出处理问题的具体方案，分析研究解决方案的有效性及实施解决方案；