金融公司暴雷，制造企业跑路，互联网公司破产…当一幕幕悲剧就在我们眼前陆续上演，有人看到的是人性的弱点，也有人看到从企业管理到财务管理过程中存在的巨大疏漏。一个企业如人的身体想要正常健康运转，资金是血液，融资和销售是造血，运转是机能，信用是体质…而企业财务管理无疑是众多企业管理中的一张重要的多米诺骨牌，一旦倒下将意味着企业将产生连锁的奔溃。所以，企业财务管理成为企业管理的核心之一，既然如此，大家不妨跟着小编共同来了解一下企业财务管理的内容有哪些？

  千万别小看企业财务管理，它绝不只是一个部门的工作，而是一项系统的管理工作，主要包含：投资管理、筹资管理、运用资金管理、成本管理和收入与分配管理。这五大财务管理内容相辅相成，构建起企业价值创造的必要环节，更是保障企业健康发展、实现可持续增长的重要内容。

  先看投资管理，包含对内购入固定资产和非货币性资产，也涵盖对外购买股票、债券、以及兼并、收购等。在投资之前需要财务管理进行详细的数据分析，才能让决策者作出正确的决策，来避免盲目投资影响财务结构的稳定性。什么是筹资管理？也是我们一般听到的融资管理，没有钱企业如何正常启动和运转？所以，它是制约企业正常运行和未来发展的关键。

  第三大内容是运营资金管理，其价值和意义在于对资金做到合理的管理与控制，努力提高运用资金的使用效率与效果。对资金有效管控就需要实时监控预算和开支，不能再事后才来清算，这样严重滞后。关于成本管理和收入与分配管理，每家企业都在高喊降本节能，说的就是这个，但实际做到的并不算多。因为成本管控非常细碎，贯穿于企业活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节。一旦管理不好有可能会出现资源浪费。

  最后关于收入与分配管理的内容，任何一家公司状况和分配方案都很重要。孟子云：不患寡而患不均。说的就是这一个道理，所以关于这项内容有着比较高的技术上的含金量，过高会影响到企业投资能力，过低难以调度员工积极性，尺度是关键。

  互联网上曾流传着这样一句话：听过很多道理，却依然过不好这一生。关于企业财务管理或许也是如此，无论你通读多少财务典籍，分析过多少财务案例，说到底还是时间出真知。没有一个企业的财务情况是和你书本上一模一样，严丝合缝的。最佳的财务管理要靠实践，但并不意味着我们应该一直摸着石头过河。借助前沿管理、现代技术，就能轻松实现对公司财务的优质管控。如今许多世界500强中流行SAP ERP财务管理解决套件或方案，就能非常好地帮企业解决难题，实现财务管理的高效运行。这不失为一种当下明智的，针对企业财务管理的有效手段。欲作更加全面的了解，可咨询Acloudear司享—SAP金牌合作伙伴。返回搜狐，查看更加多