每一家企业对财务管理都很重视，企业规模不同，企业性质各有差异，财务机构的设置、人员配备、机构内部岗位设置也不完全一样，什么事财务管理呢?专业地说，财务管理就是对企业有限的资源来优化配置的过程，从而使企业达到降低风险、提升效益的目的。

  简单来说财务管理是指依据一定的财务规则，通过管理企业的财务活动、处理财务关系，以期达到企业财务目标的管理行为。

  那么参考企业财务管理的概念，“个人财务管理”就是依据一定的财务规则，通过管理个人的财务活动，以达到自己财务目标的管理行为。

  根据这个概念，要想开始个人财务管理，首先要明白我们个人的财务活动和财务关系都有哪些，这是我们财务管理的对象。

  而要开始财务管理的第一步就是清楚自己有哪一些类型的财务活动，大致理清自己的财务模式。而我们记账就为了记录自己在某个时间段内的财务活动，通过具体量化的数据让我们更加客观真实地理解自己的财务状况。

  通俗的讲，就是钱从哪里来，用到哪里去，怎么分，以及怎么防止钱的不当流失。

  更通俗地讲，你开了一家蛋糕店，面粉和奶油从哪里买，做什么样的蛋糕，以及把蛋糕卖给谁，还有，如何防止蛋糕变质。

  企业风险管理同企业的计划、组织、决策、控制职能一样，是企业管理活动中的一项交叉性、复合性职能，并与企业管理的其它职能紧密相关，贯穿于企业管理活动的全过程，从而形成的企业管理职能体系。

  从出资者角度看，现代企业的本质特征是出资人的所有权和企业法人财产权的分离。出资者将其资本投入到企业后，其资本就与债权资本结合在一起构成了企业的资本，形成企业的法人财产，出资者这时失去对法人财产的直接控制权。出资者为实现其资本的目标，只可以通过控制其资本的方式操纵法人财产，以实现出资者资本价值的。控制资本既是产权控制的重要内容，也是财务控制的前提和基础。从企业内部管理角度看，其财务控制的对象就是其运营的法人资产，出资人的目的及资本的本质决定了法人财产的运作目标是价值增值，虽在法人财产的运作过程中表现为实物形态的资产流动，但其价值的流转过程才是资本的本质反应，因此，法人财产的控制基础是财务控制。

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